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Resumo da Cadeira
Duração Anual
ECTS Conclusao 3
Area Cientifica Gestão
Lingua Ensino Português
Modo ensino Misto
Tipo de Cadeira Obrigatoria
Codigo da Cadeira 02100629
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Métodos de ensino

As metodologias de ensino assentam numa abordagem participativa, construindo um quadro de referência, quer através de exposição, quer de trabalhos de pesquisa e de síntese, desenvolvendo-se momentos de análise, reflexão e discussão a partir da análise de estudos de caso. Para as aulas de seminário serão convidados peritos na área da governação clínica.

A avaliação é negociada com os estudantes no início da unidade curricular, privilegiando-se como instrumento de avaliação a realização de uma frequência (100%). Os estudantes podem optar por exame final.


Objetivos de Unidade Curricular

-Garantir um papel dinamizador no desenvolvimento e suporte das iniciativas estratégicas institucionais na área da governação clínica.

-Desenvolver práticas de qualidade, gerindo e colaborando em programas de melhoria contínua.

-Gerir os cuidados de enfermagem, otimizando a resposta da sua equipa e a articulação na equipa de saúde.

-Adaptar a liderança e a gestão dos recursos às situações e ao contexto, visando a garantia da qualidade dos cuidados e dotações seguras.

-Utilizar instrumentos de apoio à tomada de decisão que permitam a estruturação e a dinamização de ações de liderança, coordenação de equipas e acompanhamento das práticas profissionais.

-Compreender a relevância da supervisão clínica em enfermagem para a qualidade dos cuidados e para o desenvolvimento de competências.

-Analisar os processos de liderança e de supervisão das práticas clínicas.

-Adquirir competências para desenvolver programas de melhoria contínua da qualidade com base em indicadores de enfermagem.


Estagios

Nao


Programa

Gestão nas organizações de saúde

Gestão e organização dos cuidados de enfermagem: Resolução de problemas e tomada de decisão

A Qualidade e Gestão da Qualidade e desenvolvimento dos serviços de Saúde

Indicadores de qualidade: Indicadores de estrutura, de processo e de resultado

Gestão de pessoas (liderança, delegação, dotações seguras, supervisão, gestão de conflitos, desempenho profissional e avaliação):

Dotação de Enfermeiros: indicadores e valores de referência, implicações para a prática especializada

Liderança e Inovação nas organizações

Liderança na dinâmica organizacional

Liderança, supervisão clínica e qualidade de cuidados

Padrões de qualidade de cuidados de enfermagem


Métodos de Avaliação

Avaliação Contínua

Frequência: 100.0%


Itens Bibliograficos

Barros, P. P. (2013).  Economia Da Saúde: Conceitos E Comportamentos. Coimbra: Almedina

Campos, A. (2017).  Percursos Marcantes Na Saúde: Olhares Sobre A Saúde. Coimbra: Almedina

Carvalho, M. J. (2013).  Gestão Em Saúde Em Portugal: Uma Década Perdida. Porto: Vida Económica

Cunha, M. P. (2007).  Manual De Comportamento Organizacional E Gestão. Lisboa: Editora Rh

Fachada, O. (2014).  Liderança: Prática Da Liderança, A Liderança Na Prática. Lisboa: Edições Sílabo

Mateus, D., &Amp; Serra, S. (2017).  Gestão Em Saúde: Liderança E Comportamento Organizacional Para Enfermeiros Gestores. Loures: Lusodidacta

Mota, L., Príncipe, F., Cruz, A., &Amp; Melo, M. (2020). Leadership Role Of Nurse Managers From The Viewpoint Of Portuguese Nurses. Nursing Practice Today, 8(1), 51-59. Https://Doi.org/10.18502/Npt.v8I1.4491

Rego, G., &Amp; Nunes, R. (2010).  Gestão Da Saúde. Lisboa: Prata &Amp; Rodrigues

Scaife, J. (2019).  Supervision In Clinical Practice: A Practitioner's Guide. New York:  Routledge

Standing, M. (2014).  Clinical Judgement And Decision Making For Nursing Students. California: Sage

Tappen, R. (2005).  Liderança E Administração Em Enfermagem: Conceitos E Práticas. Loures: Lusociência


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