Gestão, Liderança e Tomada de Decisão

Objetivos de aprendizagem/ Competências

• Conhecer as teorias mais significativas da teoria da administração;
• Identificar os princípios gerais do processo de administração;
• Planear de acordo com os vários níveis de intervenção dos enfermeiros;
• Analisar as práticas de gestão nas organizações de saúde;
• Identificar estratégias inovadoras de gestão e liderança individuais e de equipa;
• Conhecer os sistemas de melhoria contínua da qualidade;
• Conhecer a supervisão clínica em enfermagem;
• Identificar estratégias de acompanhamento das práticas.

Conteúdos programáticos

• Gestão:
  • Identificar os princípios gerais do processo de administração e os fundamentos da estrutura organizacional analisando as práticas de gestão nas Organizações Hospitalares.
• Economia da saúde:
  • Principais conceitos;
  • Procura em saúde e cuidados de saúde;
  • Oferta e financiamento de cuidados de saúde;
  • Equidade e desigualdade na saúde;
  • Avaliação económica de programas de saúde;
  • Importância do planeamento em saúde.
• Supervisão Clinica em Enfermagem:
  • Evolução socio-histórica, conceitos e modelos, estratégias supervisivas.
  • A supervisão e o Modelo de Desenvolvimento Profissional.
  • Supervisão e desenvolvimento pessoal e profissional no domínio das competências exigidas aos enfermeiros especialistas.
• Os sistemas de informação para a gestão e financiamento dos hospitais:
  • Os grupos de diagnóstico homogéneo; Sistema de classificação de doentes por grau de dependência;
  • O protocolo de revisão de utilização e indicadores hospitalares.
• O papel do enfermeiro especialista:
  • Como agente de mudança: conceito de mudança; princípios teóricos; forças que influenciam as mudanças nos sistemas de saúde; a resistência e seus fundamentos;
  • Como contribuinte na profissão: conceitos de poder e influência; oportunidade e constrangimentos inerentes à função de contribuinte;
  • Nos processos de melhoria contínua da qualidade dos cuidados prestados.
• Liderança:
  • Conceitos;
  • Perspetivas atuais e históricas da liderança;
  • O enfermeiro especialista como líder na equipa de cuidados, no serviço e na organização.
• O processo da tomada de decisão:
  • A natureza da tomada de decisão clínica;
  • Potencialidades do processo de tomada de decisão em enfermagem;
  • O envolvimento do doente na tomada de decisão.

Metodologias/
Avaliação

Regente da Unidade Curricular

Regente: Fernanda Príncipe

Assistentes: Sérgio Soares, Manuel Melo e Liliana Mota