Na unidade curricular será adotada uma metodologia ativa e participativa, que inclui aulas expositivas e interativas, onde serão apresentados os conceitos teóricos essenciais, seguido de discussões de casos reais e estudos de casos do setor da saúde, no sentido de promover a aplicação prática dos conhecimentos adquiridos. Com os seminários serão proporcionados aos estudantes momentos com peritos da área do conhecimento.
Através da análise crítica de exemplos do setor da saúde (casos práticos), os formandos serão incentivados a desenvolver competências e a apresentar soluções para os problemas lançados nas aulas, desafiando-se os estudantes a trabalhar em grupo, procurando-se promover a colaboração e o desenvolvimento de competências de trabalho em equipa.
Por via do desenvolvimento de projetos práticos, envolvendo a análise de demonstrações financeiras e o planeamento orçamental em instituições de saúde, os estudantes serão convidados a realizar simulações financeiras tendo em vista a tomada de decisão estratégica em organizações do setor em análise.
Nas sessões de seminário serão convidados especialistas nas temáticas abordadas na UC com o propósito de partilhar experiências da vida real, enriquecendo-se as discussões em sala de aula com a prática do dia a dia, bem como haverá lugar à intervenção dos formandos nas diversas temáticas em análise na UC.
O modelo pedagógico adotado visa integrar a teoria e a prática, promovendo a formação de um profissional capaz de lidar com os desafios da gestão financeira no setor da saúde. A metodologia segue os princípios da aprendizagem ativa e da aprendizagem baseada na resolução de problemas, com foco na construção de competências práticas que podem ser aplicadas diretamente no ambiente de trabalho.
O recurso à análise de casos práticos e a interação com especialistas da área proporcionam uma aprendizagem contextualizada.
Compreender os princípios da contabilidade aplicada à área específica da saúde, introduzindo os conceitos fundamentais da contabilidade financeira e da contabilidade de gestão no setor da saúde;
Contribuir para o desenvolvimento de competências de planeamento, de controlo e de análise dos gastos e rendimentos no contexto da saúde, bem como de despesas e receitas, aplicando ferramentas de gestão orçamental e financeira tendo em vista apoiar a tomada de decisão;
Aplicar diferentes modelos de financiamento dos sistemas de saúde ao contexto português, avaliando a viabilidade financeira de projetos de saúde, considerando critérios de eficiência e sustentabilidade;
Desenvolver competências de gestão e de tomada de decisão baseada em evidências, através da aplicação dos conhecimentos contabilísticos e financeiros à formulação de estratégias de gestão adequadas à área da saúde, promovendo uma abordagem crítica baseada em indicadores para a tomada de decisões neste setor.
Nao
Fundamentos de Contabilidade Financeira e de Contabilidade de Gestão
Classificação de custos e o custo dos produtos ou serviços
Sistemas de custeio e critérios de imputação
Instrumentos de gestão estratégica de custos
Controlo e avaliação do desempenho
Instrumentos de apoio à implementação e controlo da estratégia
Trabalho Escrito: 60.0%
Apresentação e Discussão: 40.0%
Exam: 100.0%
Barros, P. P. (2023). Economia Da Saúde: Conceitos E Comportamentos (4ª Ed.). Almedina.
Caiado, A. P. (2020). Contabilidade Analítica E De Gestão (9ª Ed.). Áreas Editora.
Datar, S. M., &Amp; Rajan, M. V. (2020). Horngren’s Cost Accounting: A Managerial Emphasis (17Th Ed.). Pearson.
Ferreira, D., Caldeira, C., Asseiceiro, J., Vieira, J., &Amp; Vicente, C. (2019). Contabilidade De Gestão: Estratégia De Custos E De Resultados (2ª Ed.). Rei Dos Livros.
Ferrolho, J. C. (2023). Contabilidade De Gestão (2ª Ed.). Rei Dos Livros.
Finkler, S. A., Ward, D. M., &Amp; Calabrese, T. (2024). Accounting Fundamentals For Health Care Management (4Th Ed.). Jones &Amp; Bartlett Learning.
Gapenski, L. C., &Amp; Pink, G. H. (2021). Understanding Healthcare Financial Management (8Th Ed.). Health Administration Press.
Verulava, T. (2023). Strategic Management And Planning For Health Care Organizations In Georgia. Asia Pacific Journal Of Health Management, 18(3), 41–48. Https://Doi.org/10.24083/Apjhm.v18I3.2095